中秋節(jié)即將來臨，對于包裝印刷企業(yè)這毫無疑問將是一個巨大的商機，而過度包裝也將同樣是一年一度引人關注的話題，現(xiàn)在對于時下的中國人中秋節(jié)除了花樣繁多的月餅、層出不窮的過度包裝似乎成為了吸引人關注的“文化遺產(chǎn)”了，除此之外中秋節(jié)還能帶給我們些什么?

　　隨著社會的發(fā)展，節(jié)日越來越多地被商業(yè)化，成為商家拉動人流，增加營業(yè)額的一大法寶，而對于普通人，特別是當下的80后、90后節(jié)日也失去了初的含義和精神，變成了純粹是吃什么，玩什么的日子。我們越來越多人堅持把中秋節(jié)說成月餅節(jié)，除了讓人們哭笑不得之外，回頭想想，似乎也難以辯駁：春節(jié)固然是大吃大喝的節(jié)日，元宵也是吃個湯圓，端午么是粽子節(jié)，看來包裝和食品技術的進步似乎讓我們逐漸迷失節(jié)日的真正含義。

　　這也許都是題外話，但是對于中國的印刷包裝行業(yè)，中秋節(jié)與企業(yè)，兩者似乎都正在過多的陷于形式上的發(fā)展，當中國人正變得過于浮躁我們越來越多的追求物質(zhì)層面上的東西而忽視了精神層面的回歸，對于秋節(jié)我們理所當然也就剩下吃了，同樣30年的改革開放春風又讓多少企業(yè)變得急功近利，無數(shù)的印刷企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)，一批批企業(yè)在求發(fā)展中沒落、消失，一批批企業(yè)在狹小的利潤空間中艱難的生存著。

　　30年的大發(fā)展給中國印刷行業(yè)帶來了什么?巨大的市場，我們至今沒有一個*的印刷企業(yè)。在更深層次上是我們大多數(shù)的印刷企業(yè)還受困于：*的市場、二流的設備、三流的管理、四流的人才，和國外的印刷企業(yè)相比我們過于追求數(shù)量層面上的發(fā)展，如何壓低成本、如何拓展市場，依托中國在勞動力方面的優(yōu)勢，和巨大的市場需求推動了中國印刷企業(yè)的快速發(fā)展并在同外資企業(yè)以及國外企業(yè)的競爭中確立優(yōu)勢，但在更深層面上正是對于勞動力和市場龐大市場需求的過度依賴，讓我們在流程管理和人才上面缺乏足夠的重視。有人戲稱德國的印刷機機長到了中國一定是找不到工作的，一方面是因為在德國，印刷設備的數(shù)字化和自動化的程度高，機長在流程操作中的作用正在降低，而在中國印刷機的機長需要解決各種困難和印刷要求。而另外一方面，筆者相信大多數(shù)印刷企業(yè)都難以認同他的薪酬。

　　這個近似于笑話的故事告訴了我們中國印刷企業(yè)的尷尬，在中國500強企業(yè)榜單上無一印刷企業(yè)入榜，日本大日本印刷企業(yè)的年銷售額超過中國所有印刷企業(yè)銷售的總和。

　　告別十一五，邁向十二五中國印刷行業(yè)的目標是實現(xiàn)向印刷強國的轉變，實現(xiàn)這個目標我們需要關注實質(zhì)性要素的提高而不再是企業(yè)數(shù)量等層面上的改變，對于中國的印刷企業(yè)，如何成為*的印刷強企?這個問題不僅僅是要讓我們明白企業(yè)應該明確自身的市場定位，還應該清楚對于一家年輕的企業(yè)什么是寶貴的品質(zhì)。勞動力在成就一個企業(yè)的同時也在制約一個企業(yè)，所以，我們的印刷企業(yè)在積開發(fā)市場的同時，內(nèi)部也要增強競爭能力。更要擺正心態(tài)，權衡實力，制定可行的發(fā)展規(guī)劃，充分加強內(nèi)在“修煉”，只有這樣企業(yè)才能更好的成長。

　　這才是中國真正需要的印刷企業(yè)。
 

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